PS5: Bluepoint Games nächstes Spiel soll kein Remake sein

Wie Sony Interactive Entertainment heute bekannt gab, wurde Bluepoint Games, Entwickler der beiden PlayStation-Remakes Demon’s Souls und Shadow of the Colossus in die Riege der PlayStation Studios übernommen. In einem Interview mit IGN sprachen PlayStation Studios-Chef Hermen Hulst und Bluepoint-Präsident Marco Thrush über die Übernahme, die Studio-Strategie von PlayStation und darüber, das Bluepoint Games neue Spielideen erforschen möchte.

Kein Remake

Laut Marco Thrush beabsichtige das Studio in Zukunft an eigenen Originalinhalten zu arbeiten, verrät jedoch nicht, ob es sich bei dem Projekt um ein neues Spiel einer bestehenden IP oder um etwas völlig Neues handelt.

„Für unser nächstes Projekt arbeiten wir gerade an Originalinhalten. Wir können nicht darüber sprechen, was das ist, aber das ist der nächste Schritt in der Evolution für uns“, so Thrush.

Zeigen was wir können

Wie Thrush angibt, erstellte das Studio bei den Remakes von Demon’s Souls und Shadow of the Colossus bereits einige Originalinhalte und das Team versuchte sich mit jedem neuen Remake erneut herauszufordern. Dabei sei auch das Team von den ursprünglichen 15 Mitarbeitern der God of War Kollektion (PS3, PS Vita) auf 95 Mitarbeiter für Demon’s Souls (PS5) stetig angewachsen.

„Unser Team ist ein sehr erfahrenes Team, die durchschnittliche Erfahrung der meisten Leute beträgt etwa 15 Jahre, und alle stammen aus der Originalentwicklung. Es ist nicht so, als wären wir ein Haufen Entwickler, die sich für die Erstellung von Remastern und Remakes ausgebildet haben. Wir haben diese ursprüngliche Denkweise bei der Spieleentwicklung in unseren Herzen, und dazu sind wir jetzt bereit, endlich bereit, mit der Unterstützung von Sony voranzuschreiten und zu zeigen, was wir können und was PlayStation kann“, erzält Thrush.

Visionen verwirklichen

Wie Hermen Hulst angibt, seien die jüngsten Verzögerungen bei Spielen wie Horizon Forbidden West und God of War Ragnarok kein Grund zur Sorge. Schließlich sein es wichtig, dass die Teams ihre Vision in einem vernünftigen Zeitplan verwirklichen können.

„Es geht immer darum, qualitativ hochwertige Spiele zu machen, die für die Teams, für die Einzelnen in den Teams nachhaltig sind. Denn wenn wir ein Team wie Bluepoint erwerben, ist das ein langfristiges Spiel für uns. Es ist nicht unser Plan, schnelle Ergebnisse zu erzielen. Wir sind sehr zufrieden mit dem Entwicklungsfortschritt und ich fühle mich gut mit den Entscheidungen, die wir dort getroffen haben. Es geht um die Entwickler, ihre Gesundheit, ihre Kreativität, ihr Wohlbefinden“, sagte Hulst.

Das Beste aus beiden Welten

Auch wenn Bluepoint Games seit vielen Jahren mit PlayStation zusammenarbeitet, ist das Studio bis jetzt unabhängig geblieben. Wie Hulst und Thrush erklären, sei nun die Zeit reif für eine Fusion gewesen, um das Beste aus beiden Welten zu vereinen.

„Wir wollten sicherzustellen, dass sich Bluepoint auf seine Spiele konzentrieren kann, sich auf das konzentrieren kann, was sie am besten können, erstaunliche Welten zu erschaffen, wundervolle Charaktere zu entwickeln und alle Ressourcen zu nutzen, die wir zu bieten haben“, sagte Hulst.

„Wir haben all die Jahre gerne mit PlayStation zusammengearbeitet. Es gibt wirklich niemanden, mit dem wir lieber zusammenarbeiten möchten, also haben wir angefangen, mit den Leuten zu sprechen, und es hat einfach geklappt. Und jetzt ist unsere Zukunft extrem rosig. Wie Hermen sagte, wir haben all diese Möglichkeiten vor uns. Wir haben die gesamte Unterstützung von Sony. Wir müssen nicht wachsen, um ein riesiges Studio zu werden. Wir haben viele helfende Hände“, erklärt Thrush.

Wir kaufen keine Teams, nur um größer zu werden

Hulst unterstrich nochmals Sonys Strategie, die für die Akquisitionen neuer Studios wichtig ist und gab an, das Sonys nicht aufhören wird, nach neuen Studios zu suchen.

„Die Art und Weise, wie wir unsere Studiogruppe betrachten, und wir haben jetzt 16 interne Teams als Teil der PlayStation Studios ist sehr ähnlich wie wir unsere Spiele betrachten. Es muss stimmen, es muss zu unserem Ziel passen Qualitativ müssen es die richtigen Spiele sein. Das gilt auch für die Teams. Die Teams müssen eine sehr kollaborative Denkweise haben. Sie müssen qualitätsorientiert sein. Wir kaufen keine Teams, nur um größer zu werden. Wir kaufen Teams nur, weil wir das Gefühl haben, dass wir gemeinsam etwas schaffen, das noch besser wird, als wenn wir es getan hätten – getrennt voneinander“, sagte Hulst.

„Wir sind immer offen dafür, neue Beziehungen aufzubauen oder Leute ins Haus zu holen, aber nur, wenn wir an der Qualität-First-Mentalität und den richtigen innovativen Inhalten, neuen Erfahrungen, vielfältigen Erfahrungen festhalten viel, aber sie unterscheiden sich auch sehr voneinander, und das mag ich wirklich. Und ich denke, das ist es, was PlayStation-Fans verdient haben, es ist diese vielfältige Auswahl an Spielen, die aus den PlayStation Studios kommen“, so Hulst.